LogiMAT 2026斯图加特开展,欧洲内部物流展把可持续和自动化摆上C位
导读
3月24日到26日,德国斯图加特展览中心迎来LogiMAT 2026——欧洲内部物流和流程管理领域规模最大的行业展会。主办方Euroexpo Messe- und Kongress-GmbH的数据显示,今年有超过1600家展商到场,预计接待观众超过66000人。仓储自动化、物料搬运设备、智能物流系统是历年的老主题,但今年多了两个绕不开的压力:欧盟的包装新规马上要落地,人工越来越难招。展馆按主题分成好几个区,包装技术、自动导引车、能源基础设施、软件平台各占一块,把内部物流正在发生的变化摊开来给人看。
干仓库这一行的人都知道,LogiMAT是每年必须去一趟的会。三月最后一周,斯图加特展览中心就会变成全球内部物流的临时首都。做制造的、干零售的、跑电商的、开三方仓的,全飞过来看新设备、比供应商、找能帮自己省点人工省点钱的东西。
今年的会从3月24日开到26日,时间点卡得有点意思。欧美那边仓库招人难已经不是新闻,能上机器的地方都在上机器。欧盟那个包装和包装废弃物法规(PPWR)今年夏天正式生效,逼着大家重新琢磨包装怎么搞。人工智能也不再是PPT里的概念,开始往仓库执行系统里扎。
数字摆在这儿:1600多家展商,预计六万六千人次的观众,这规模在欧洲物流展里算头一份。展馆分主题布局,想找什么自己奔哪个厅就行——1号厅是能源和自动化配件,2号厅主攻包装和打标,4号厅堆满了软件和咨询公司,8号厅专门秀混合作业,10号厅看搬运设备和输送系统。
包装成了合规第一关
今年LogiMAT一个明显的变化是,包装从后勤杂事变成了战略议题。PPWR要求大部分包装必须能回收,这个deadline就在眼前。展商们拿出来的东西,清一色奔着“合规但别太折腾”去的。
REA Elektronik推了个“打印+检测”一体机,打印头上装了个摄像头,印完当场扫一遍条码,有问题直接报警。包装上标签贴错或者印糊了,轻则退货重则罚款,这一下把事后检查变成了事中控制。他们那个JET UP系统直接往纸板、木材、覆膜表面打印,不用贴不干胶标签——回收的时候少一道分离工序,对环保积分有好处。
走一圈展馆,纸的应用明显多了。纸做的充气袋、纸打包带、全牛皮纸快递袋,好几家都在推。这波既是对法规的回应,也是对消费者“别用塑料”呼声的交代。而且这些设备大多是按需出袋,箱子多大出多大,材料省了,运输体积也小了。
智能包装也在往前拱。RFID标签、模内贴标、低功耗电子纸,这些东西能让 reusable 的周转箱、托盘在流转过程中被识别、被追踪。越来越多企业为了环保指标换用可循环包装,但循环的前提是别丢,丢了就是成本。
充电这事儿开始认真对待了
仓库里的AGV和AMR越来越多,怎么给这些机器人充电就成了新问题。今年LogiMAT在这块有不少动作。
德国Vahle公司展示了一套混搭方案:路径上铺感应充电,固定点位保留接触式充电。车子跑着跑着就能补电,但也不用全线铺满,该插的时候还能插。这套系统能兼容不同厂商、不同功率需求的车辆,对用着好几家机器人的仓库来说,少了很多麻烦。
Wiferion现在归到PULS旗下,这次推了个新产品线,关键词是“架构和可扩展性”。他们那套无线充电技术,想先装几台试试也行,后面要扩也方便,不用一次性把全仓的基建铺完。8号厅有个互操作展区,Wiferion在里面做现场演示,让不同品牌的AMR混着用同一套无线充电板。仓库老板怕的是被一家厂商绑死,这种跨品牌兼容的方向对他们来说是个定心丸。
今年日本来的展商和观众比往年多。日本那边人工短缺比欧洲还严重,国内物流的数字化底子又薄,很多人跑斯图加特就是想亲眼看看欧洲的自动化到什么程度了,回去好写预算报告。
软件层在往深了走
硬件是骨架,软件才是脑子。4flow这家供应链咨询和软件公司在4号厅摆了展台,秀他们的运输管理和网络规划工具。他们讲的主题挺实在:怎么把物料计划和运输计划捏在一起省钱,怎么用数据调供应链,怎么让“可见性”真的能帮人做决策。
这些软件层面的东西背后是一个认知变化:仓库自动化不再只是“买不买机器人”的问题,而是“怎么让不同厂商的机器人一起干活”的问题。LogiMAT今年专门搞互操作展区,本身就是这个趋势的注脚。
中国展商来了个大部队
今年LogiMAT一个绕不开的看点是中国人来得特别多。六十多家物料搬运和物流技术公司确认参展,是这届展会最大的国家展团之一。老面孔有合力、杭叉、中力、龙工,跑AGV和AMR赛道的有慧仓、海豚、木伟、兰剑。
这次出海跟以前不太一样。中国厂商不再只是卖叉车、卖AGV本体,而是开始推整套方案,直接在欧洲人和日本人占着的细分市场里抢地盘。对欧洲本地的集成商和终端用户来说,这意味着多了一个选择——有些技术可能传统渠道还摸不到,在斯图加特展馆里先见到了。
业内有人把这波中国参展形容为“秀肌肉”加“压力测试”。在LogiMAT这种场合跟全球头部玩家同场竞技,产品够不够硬、销售话术够不够准,会被专业买家拿放大镜看。这个过程本身就会倒逼产品迭代和市场策略调整。
展馆里跑断腿,展馆外有门道
LogiMAT场地大,没个重点容易转晕。主办方按主题分区算是帮了忙——想看充电就往1号厅钻,想找新包装去2号厅,软件和咨询在4号厅,混合作业演示在8号厅,10号厅主要看叉车和输送线。
除了展位,还有一堆主题分享。REA Elektronik的Frank Debusmann在7号厅讲“PPWR、直接打印和湿压湿工艺”,聊的是怎么让包装合规的同时不拖慢产线。4flow在自己展台连开几场,讲运输优化和供应链可见性。
对那些在欧洲建了仓的中国公司来说,LogiMAT是个高效率的考察场。三天时间,把主流供应商扫一遍,听听监管趋势,看看别人家的自动化到什么程度了,回去能少走不少弯路。很多投资决策都是在这三天之后拍板的——哪套包装线能赶在合规期限前上线,哪家充电方案能配现在的机器人混用车队,哪套运输软件真能把运费压下来。
这其实就是Wenaili一直在做的事:帮客户把展会上的信息变成仓库里的动作。供应商表现、仓库作业数据、订单履约要求,拉到一张看板上,哪个自动化方案落地后到底有没有用,拿数据说话。斯图加特展出的那些新技术——环保包装、混搭充电、互操作软件——最后能不能产生价值,取决于能不能跟现有的运营系统捏在一起。
LogiMAT 2026 3月24日开幕。对内部物流行业来说,这不只是一场展会,是每年校准方向的那个刻度。在仓储运营这种靠一秒一秒抠效率的行业里,这周斯图加特流出的信息,会在接下来几年影响货架怎么摆、箱子怎么打、车怎么跑。Wenaili的角色,就是帮客户把这些行业信号,转成自己仓库里每天能用的东西。